亚马逊如何抓住京东六亿用户的消费心理与市场机会?

人气:0 时间:2024-12 来源:弼伟茹网络科技 京东 中国

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亚马逊作为全球首富旗下的产业,在中国为什么不能抗衡淘宝和京东?

谢谢您的问题。亚马逊在中国不敌淘宝和京东,我认为有以下原因。

亚马逊的游戏规则问题。 ,亚马逊的门槛比较高,对入驻商家审核极其严格。商家产品需要有很强的竞争力,否则难以卖出。淘宝、天猫、京东反向思维,销量上去才有地位和排名。第二,亚马逊把用户体验放在 ,用户只要提出退货,亚马逊立刻退钱,不管商品是否被人破坏。商家地位很被动,成本压力很大。国内电商起码辩证看问题,商品要是拆了标签、被买家破坏,能否退要协商。第三,亚马逊的提成比较高,商家经营有经营压力,商家不愿已进入或者撤离 。

亚马逊的文化体制问题。亚马逊在中国的本土化做得不够,还是按照全球 标准运营,比如英文交流、中国老百姓即使在互联网上,也爱热闹、爱促销、爱节日,电商需要根据中国节气和重要时段,不断制造热点和卖点,亚马逊总体是用老外思维考量我们的需求、习惯、喜好、风俗、文化,搞电商肯定是有偏差的。相对比的,马云被网购者戏称为“马云爸爸”,刘强东被称为“东哥”,简单的称呼,这就是区别。

京东淘宝更懂我们自己。这两家电商是在国内成长起来的,马云和刘强东是土生土长的中国人,融汇了国人的变通,深深了解我们的文化,理解国内消费者。马云的淘宝、刘强东的京东,知道九月开学要线上卖文具,二月二龙抬头要卖猪头肉,1314是卖爱情产品,618和双十一是网络促销。而且,京东、淘宝、天猫等的物流、产品质量、产品种类很有优势,卖得是中国人爱用的东西。中国老百姓挑选电商,不会因为是国际 而选择,是从线上购物中找到自我认同与价值,马云和刘强东做到了。这也是中国市场很大,但很多国外企业黯然退出。
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